Concevoir et lancer le plan de création de valeur d’une région EMEA d’un leader mondial.
Le contexte
JLL, leader mondial de l’immobilier d’entreprise, veut concevoir et déployer le plan de création de valeur d’une région EMEA.
La demande
Concevoir le plan et commencer à le déployer.
Ce que nous avons fait
Six mois aux côtés du COO EMEA : conception du plan, mobilisation des acteurs, premiers déploiements. Le travail décisif a été la descente de l’ambition dans les comptes de résultat — pays par pays, ligne de service par ligne de service, en fonction de la taille de chaque marché plutôt qu’en pourcentage uniforme — puis son verrouillage dans le budget de l’année, sans quoi rien ne se serait produit. Avec, là aussi, la double signature : le porteur d’initiative et le porteur du P&L s’accordent sur l’impact, ou l’impact n’existe pas.
L’impact
Le plan en déploiement, et une ambition qui ne flotte plus au-dessus de l’organisation — « clairement un accélérateur de performance opérationnelle ».
« Rapidité, créativité, capacité à simplifier des situations complexes, aptitude à mobiliser différents acteurs, intelligence émotionnelle élevée et une soif de résultats concrets. Voilà comment résumer six mois passés avec Louis-Jean, durant lesquels il a accompagné le Groupe pour concevoir et commencer à déployer le VCP d’une région EMEA. Sa présence fut déterminante pour mettre cette transformation sur les bons rails. Clairement un accélérateur de performance opérationnelle, avec la garantie d’une intégration fluide grâce à son esprit d’équipe. »
Sébastien R.COO EMEA, JLL
Structuration et animation du plan de transformation après l’acquisition. Trois mois, reconduits jusqu’à onze.
L’impact. Une dizaine d’initiatives — croissance, marge, trésorerie — pilotées jusqu’au bout, puis le bâton transmis en interne.
Le plan de création de valeur construit avec le PDG et son Comex, en 100 jours.
L’impact. Un plan porté par l’équipe de direction, et la confiance pour la suite.
Construire le plan de création de valeur après le rachat.
L’impact. Un plan structuré — et une conviction : un plan vit par le relais interne qui le porte.
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