Une stratégie d’économie circulaire pour un leader des centres auto.
Le contexte
ATU, leader allemand des centres auto, veut structurer sa démarche d’économie circulaire.
La demande
Construire la stratégie : pièces, réemploi, services.
Ce que nous avons fait
Deux jours d’immersion dans les centres et chez le recycleur du groupe, puis la chaîne de valeur remontée point de friction par point de friction — de la production de déchets en atelier jusqu’au devenir réel des pneus en fin de vie. Une solution proposée en face de chacun, des plus simples — vendre en vrac, signaler les zones de dépôt, parler d’économie circulaire dans le discours commercial — aux plus structurantes. Puis l’arbitrage : chaque solution évaluée sur son bénéfice attendu et sa facilité de mise en œuvre, pour séparer les gains rapides des paris de long terme.
L’impact
Une feuille de route circulaire pour le réseau, triée entre ce qui se fait ce trimestre et ce qui se décide en comité.
Stratégie ESG en quatre mois : entretiens, double matérialité, priorités opérantes.
L’impact. Une stratégie que le groupe applique, pas un rapport.
Stratégie digitale et prototype d’application pour ouvrir la médecine de ville.
L’impact. Une direction digitale créée dans la foulée.
Un séminaire de comité exécutif dont on sort avec un plan et un horizon.
L’impact. Un plan partagé, et une équipe qui a coopéré.
Parlons de vous.
Décrivez vos défis en trois lignes ; nous répondons sous 48 heures avec une proposition.
Parlons-en