Stratégie digitale et prototype d’application pour ouvrir la médecine de ville.
Le contexte
Santé Cie, prestataire de santé à domicile sous LBO Ardian, cherche la place du digital dans son développement et veut ouvrir un nouveau segment : la médecine de ville.
La demande
Une stratégie digitale, et un premier objet à montrer.
Ce que nous avons fait
Trois mois. D’abord la stratégie : la place du digital dans le développement du groupe, et l’organisation qui va avec — une équipe dédiée aux projets réellement transformants, séparée du maintien en conditions opérationnelles. Puis le choix d’un point d’entrée étroit plutôt qu’une plateforme générale : la coordination des infirmières libérales sur les parcours d’oncologie, là où la douleur est la plus vive. Enfin le prototype lui-même, construit avec les utilisateurs — entretiens utilisateurs pour établir les points de friction, fonctionnalités arbitrées par la valeur qu’elles créent pour chaque acteur du parcours, maquettes testées.
L’impact
Le prototype et la stratégie, repris par une direction digitale créée à l’issue de la mission.
Structurer l’operating team du fonds à l’ère de l’IA.
L’impact. The Helm, né de cette mission — le pilotage de portefeuille PE.
Stratégie ESG en quatre mois : entretiens, double matérialité, priorités opérantes.
L’impact. Une stratégie que le groupe applique, pas un rapport.
Un séminaire de comité exécutif dont on sort avec un plan et un horizon.
L’impact. Un plan partagé, et une équipe qui a coopéré.
Parlons de vous.
Décrivez vos défis en trois lignes ; nous répondons sous 48 heures avec une proposition.
Parlons-en