Choisir et déployer les bons logiciels — recrutement, puis paie.
Le contexte
Destia, groupe d’aide à domicile, participation de Siparex, a, comme tout son secteur, le recrutement pour premier enjeu.
La demande
Choisir le bon logiciel de recrutement, puis, un an plus tard, le bon logiciel de paie.
Ce que nous avons fait
Le choix de logiciel fait sérieusement, et vite. Entretiens du dirigeant, de la DRH, du responsable des systèmes d’information et des auxiliaires de vie eux-mêmes — parce que le processus de recrutement se juge aussi du côté du candidat. Puis quatre critères de comparaison, une huitaine de solutions instruites jusqu’à la démonstration écran par écran, des appels avec les dirigeants d’éditeurs du secteur pour comprendre où va le marché, et une recommandation argumentée — assortie des leviers qui comptent au-delà de l’outil. Recommandation livrée en un mois, période de fêtes comprise.
L’impact
Deux logiciels choisis et déployés ; Destia est revenu pour le second.
Structurer l’operating team du fonds à l’ère de l’IA.
L’impact. The Helm, né de cette mission — le pilotage de portefeuille PE.
Stratégie digitale et prototype d’application pour ouvrir la médecine de ville.
L’impact. Une direction digitale créée dans la foulée.
Due diligence ESG de Rumeur Publique en quatre jours, avec un plan d’action.
L’impact. Une méthode réutilisable : matérialité, maturité, benchmark, priorités, pilotage.
Parlons de vous.
Décrivez vos défis en trois lignes ; nous répondons sous 48 heures avec une proposition.
Parlons-en