Due diligence ESG de Capron en quatre jours, avec un plan d’action.
Le contexte
Capron est une participation de Siparex. Le fonds veut une due diligence ESG qualitative, calibrée en périmètre et en prix pour le small et mid-cap, plutôt qu’un exercice « tick-the-box ».
La demande
Une due diligence ESG en quatre jours, qui débouche sur des actions.
Ce que nous avons fait
Une méthode construite de zéro et exécutée trois fois. Chaque sujet du référentiel européen est coté selon l’impact réel de l’entreprise, secteur par secteur et jusqu’au sous-thème — la cotation est ensuite confrontée à la chaîne de valeur de la société, pour vérifier qu’elle décrit bien ce que l’entreprise fait. La maturité est notée sur une échelle explicite, de l’absence d’action aux objectifs alignés sur les meilleures pratiques, et chaque note est justifiée en une ligne. Un pair du secteur sert de point de comparaison concret. Puis les priorités, avec pour chacune un indicateur, une ambition et un premier jalon — et les gains rapides qui se déclenchent sans budget. Le tout assorti d’un avertissement honnête sur ce que quatre jours permettent de voir, et sur ce qu’ils ne permettent pas.
L’impact
Pour chaque cible, un plan d’action priorisé et un tableau de pilotage ; pour Siparex, un format répétable — et une grille d’entretien ESG réutilisable telle quelle.
Stratégie ESG en quatre mois : entretiens, double matérialité, priorités opérantes.
L’impact. Une stratégie que le groupe applique, pas un rapport.
Due diligence ESG de Rumeur Publique en quatre jours, avec un plan d’action.
L’impact. Une méthode réutilisable : matérialité, maturité, benchmark, priorités, pilotage.
Éclairage avant investissement sur un groupe d’enseignement supérieur.
L’impact. Une lecture de marché indépendante, question par question.
Parlons de vous.
Décrivez vos défis en trois lignes ; nous répondons sous 48 heures avec une proposition.
Parlons-en